些组织则努力研究如何更好地押
事并构建揭示内容，会引起本能反应。通过明确定义角色并将观众置于英雄角色中，您可以在数据中突出人类的欲望、挣扎和成就，并让人们更深入地参与您的想法。 关于作者 是硅谷通信公司 的首席执行官。她是六本书的作者，包括《 ：解释数据》和《通过故事激发行动》（ ， 年）。 大创意：劳动力的未来 研究亮点 管理劳动力生态系统中的外部贡献者 思科的方法展。示了其他组织如何考虑从临时工开始，精心策划劳动力生态系统。 伊丽莎白 奥尔特曼、大卫 基伦、罗宾 琼斯、苏珊 坎特雷尔和史蒂夫 哈特菲尔德 年 月 日 阅读时间： 分钟 主题 领导 工作场所、团 店铺 队和文化 组织架构 人才管理 劳动力的未来 劳动力的未来 计划探索了不同的策略，一些组织寻求使其人力资源更具交易性，而另一注于长期人力资本培养和回报。 与合作： 德勤 该系列的更。
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多内容 订阅 权限和 分享 接下来读什么 拥有自己的话语以获得权威 麻省理工学院斯隆管理评论 年值得关注的七大可持续发展趋势 麻省理工学院斯隆管理评论 我们对首席执行官反馈的做法是错误的 麻省理工学院斯隆管理评论 实现多元化的三种方式 麻省理工学院斯隆管理评论 诺华的员工队伍包括 名员工和 名承包商和临时工。思科拥有 名全职员工和 多名各类临时工。 两家公司都严重依赖包括多种外部贡。
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