的外部威胁 您品牌的内

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其余的，但一定要把你的精力集中在他们身上，因为他们最终会更容易从你那里购买）。 如果您打算第一次打开您的社交网络，您应该分析是否有任何用户提到您或分享您网站上的任何内容，以了解有关您的品牌的言论以及用户对此的看法。 结果分析 分析 进行分析后，从收集的所有信息中提取有价值数据的最佳方法是创建 。  是一个矩阵，其中突出了  个关键方面： 您品牌的内部弱点 对您品牌的外部威胁 您品牌的内部优势 品牌外部的机会 有了这一切，您将能够了解您的竞争优势是什么，您应该改进或尝试抵消哪些方面以超越竞争对手，以及您可以利用哪些


机会使您的品牌脱颖而出。 社交媒体计划 -  此外，该矩阵演变为 矩阵（纠正弱点、解决威胁、保持优势和利用机会），帮助您为您的品牌选择理想的策略： 防御策略——利用优势最大限度地减少威胁。 进攻策略：利用优 哥斯达黎加手机号码列表 势，利用机会。 调整战略：克服劣势，抓住机遇。 生存策略：尽量减少弱点以避免威胁。 对比表 另一种获取您对自己品牌和竞争对手的分析结果的方法是通过比较表。 您可以创建包含主要社交媒体指标的图表，以便您一目了然地了解您的公司所处的位置。即使是这些数据，如果对于具有社交网络中两个最相关轴（例如关注者和参与度）的图表





来说似乎更好，您也可以将其转移。 买家角色的定义 我遇到许多公司没有定义他们的理想买家角色或客户是谁，这是至关重要的，因为你必须知道你的目标是谁才能创建可以吸引他们的内容。 不，您的买家角色不仅仅是任何人。你会有一定的品味、兴趣、年龄或性别、你住在一个特定的地方、你在一个特定的部门工作等等。 这并不意味着您只会针对这个买家角色，您甚至可以有不同的买家角色，但您将专注于吸引最有可能购买您的产品或服务的人。 为了很好地定义您的买家角色，您可以问自己以下问题： 您的年龄和性别是什么？ 他住在哪里？ 您的收入水平是多少？ 您的教育程度